建設工程項目管理

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【作 者】全國一級建造師考試研究中心 編
【I S B N 】978-7-5170-4556-4
【責任編輯】張玉玲
【適用讀者群】科技
【出版時間】2016-09-22
【開 本】16開
【裝幀信息】平裝(光膜)
【版 次】第1版第1次印刷
【頁 數】388
【千字數】564
【印 張】24.25
【定 價】¥56
【叢 書】全國一級建造師執業資格考試7天速通
【備注信息】
簡介
本書特色
前言
章節列表
精彩閱讀
下載資源
相關圖書
本書緊扣最新考試大綱,按照7天劃分課時,分析最新考點,提煉重要考試知識點,摒棄教材中的無用知識,以幫助考生用最短的時間、高效地掌握考試重點,從而順利通過考試。本書包括同步輔導及強化練習,將相關考點進行細化,精心提煉章節知識點,并對考點進行詳細分析和講解,同時配有相應的習題,使考生進一步鞏固相關內容,提高復習效率,充分理解考點,真正做到有的放矢。本書最后附有全真沖刺模擬題,給考生一個全真測試的學習環境。試題貼合考試真題,使考生在考前能對考試的重點、命題趨勢、答題技巧有一個全方位的檢測,從而提高考試的通過概率。本書配有同步復習手機APP,給讀者應考帶來全新的體驗,通過翻看手機也可以完成備考。APP提供考點精講、考試指南、最新考綱、模擬真題、歷年真題及解析,從而可以滿足不同備考方式的考生需求,為考生應考提供最大便利。
本書適合作為參加一級建造師考試的考生自學備考,亦適合作為相關課程的輔導資料。
組織一線培訓專家、命題專家親自編寫
大數據分析歷年考點,內容直擊考試重點
高效獨特的7天學習方案,輕松完成考試突擊
送絕密全真模擬試題,把脈最新考試趨勢
送“考必過”APP,囊括歷年真題、模擬考試、珍藏題庫、輔導教程、考試指南
送超值高頻考點手冊,濃縮核心考點
本書產生的背景
隨著國家經濟的不斷發展,企業規模的不斷壯大,對于各類工程人才的需求也呈上升趨勢,而且參加全國建造師考試的人數逐年遞增,考試難度也在逐步增大。想從事工程方面的工作必須要通過建造師資格考試,從而出現了很多為了應對建造師考試而奮斗的大軍。面對當今社會的競爭壓力、經濟壓力、生活壓力,很多人不得不一邊工作一邊復習備考,留給考生的備考時間十分有限,工程行業又要面臨資格考試的壓力,這給工程從業人員帶來了很多的負擔。現在市面上關于建造師資格考試的圖書很多,但是大部分是以教程和題庫為主,很多內容都與考試無關,這大大增加了備考的負擔。我們推出7天速通系列圖書,旨在讓考生系統復習7 天就可以掌握所有的應試考點,并順利通過考試。
通過建造師資格考試是每一個工程人員的愿望,但是在有限的時間內去備考,過關的概率可想而知。如果有一本能夠幫助考生系統、全面、高效率地通過考試的輔導書出現,不僅可以一解考生之憂,也可以提高工程人員的專業積累。我們推出的“7天速通”系列圖書正好適應當今考生的需求,能夠幫助考生在最短的時間內高效地通過考試。
為什么選擇本書
本書主要包括考點精講、習題詳解、全真模擬題三大部分,為考生應試提供系統、全面的復習資料。同時還配有圖書同步APP,供購買圖書的讀者免費使用。“圖書+APP”的形式使復習效率更高,滿足不同復習途徑的讀者需求,豐富讀者的備考方式。
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對相關的考試大綱、考點進行逐一精心分析、研究,總結出題規律和答題技巧,使考生強化考點記憶,掌握答題要點,提高復習效率,融會貫通,輕松過關。
2.提供系統學習方案,按學時分解學習內容
我們將全書內容按7天劃分學時,并且將小節內容進行詳細的學時分解,這樣能夠幫助考生更好地把握復習時間,提高應考效率。
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本書編寫人員具有多年的行業教學、培訓經驗,了解考試命題規則、方向,積累了豐富的考試應考經驗,對于知識點的介紹直擊重點,可以達到事半功倍的效果。
4.精編大量有代表性的練習題,進行演練和透徹分析
把脈歷年出題規律,編寫針對性強的復習題進行演練,貼近考試真題,讓考生不僅能夠鞏固知識,而且能夠掌握解題思路,提高應試能力和效率。
5.提供全真模擬試題、答案與解析,提高應考實戰技巧
從最新考試題庫中精選試題,組編成全真模擬試題,與真考題型完全一致,供考生進行自我檢測,了解真考環境,真正做到心中有數。
6.提供“專家點撥”“考情提醒”“考情分析”等特色欄目
專家點撥:對一些重點知識、重要考點進行重點介紹和詳細講解。
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讀者下載同步學習APP,可以通過手機進行學習,從而豐富讀者備考復習的途徑,與圖書可以作為互補,提高復習效率。手機APP包括:
考試指南:包括最新考試大綱、考試要求、報名條件、考試政策、考試消息和應考經驗。
輔導教程:包括與圖書同步的考點精講、課后習題,并有習題解答和分析。
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8.超值贈送絕密版“高頻考點”小手冊,最精煉版考點提煉
經過命題專家精心提煉的最簡版高頻考點小手冊,供考生考前幾天沖刺復習用,所提煉的內容都是歷年來必考的內容,很有學習價值,可以幫助考生大大提高學習效率,縮短備考時間。
本書的主要架構
我們通過潛心研究、精心分析、耐心解讀,將全書內容分7 天進行了詳細的知識分解。全書具體的架構如下表所示。
天數 章節 知識點 學時 重要度
第一天
蓄勢待發 建設工程項目的組織與管理 建設工程管理的內涵和任務 0.2 ★★★
建設工程項目管理的目標和任務 0.8 ★★★★★
建設工程項目的組織 0.5 ★★★★
建設工程項目策劃 0.5 ★★★★★
建設工程項目采購的模式 0.6 ★★★★
建設工程項目管理規劃的內容和編制方法 0.5 ★★★★★
施工組織設計的內容和編制方法 0.8 ★★★★★
建設工程項目目標的動態控制 0.5 ★★★★★
施工企業項目經理的工作性質、任務和責任 0.6 ★★★★★
建設工程項目的風險和風險管理的工作流程 0.2 ★★★★★
建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法 0.8 ★★★★★
第二天
斗志昂揚 建設工程項目施工成本控制 施工成本管理的任務與措施 1 ★★★★★
施工成本計劃 1 ★★★★★
施工成本控制 2.5 ★★★★★
施工成本分析 1.5
第三天
奮發向上 建設工程項目進度控制 建設工程項目進度控制與進度計劃系統 0.5 ★★★★
建設工程項目總進度目標的論證 0.2 ★★★
建設工程項目進度計劃的編制和調整方法 4.5 ★★★★★
建設工程項目進度控制的措施 0.8 ★★★★★
第四天
全力以赴 建設工程項目質量控制 建設工程項目質量控制的內涵 1 ★★★★★
建設工程項目質量控制體系 1 ★★★★★
建設工程項目施工質量控制 1 ★★★★★
建設工程項目施工質量驗收 1 ★★★★★
施工質量不合格的處理 1 ★★★★★
數理統計方法在工程質量管理中的應用 0.5 ★★★
建設工程項目質量的政府監督 0.5 ★★★★★
天數 章節 知識點 學時 重要度
第五天
積土成山 建設工程職業健康安全與環境管理 職業健康安全管理體系與環境管理體系 0.5 ★★★★
建設工程安全生產管理 1.5 ★★★★★
建設工程生產安全事故應急預案和事故處理 2.5 ★★★★★
建設工程施工現場職業健康安全與環境管的要求 1.5 ★★★★★
第六天—
第七天
撥云見日 建設工程合同與合同管理 建設工程施工招標與投標 1.5 ★★★★★
建設工程合同的內容 4 ★★★★★
合同計價方式 0.7 ★★★★★
建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保 2 ★★★★★
建設工程施工合同實施 2 ★★★★★
建設工程索賠 0.6 ★★★★★
國際建設工程施工承包合同 0.5 ★★★
建設工程項目信息管理 建設工程項目信息管理的目的和任務 0.3 ★★★★
建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法 0.2 ★★★
建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統的功能 0.2 ★★★
關于考試
一級建造師,是一種建筑類執業資格,是擔任大型項目經理的前提條件。一級建造師執業資格考試設4個科目,參加全部4個科目考試的人員必須在連續的兩個考試年度內通過全部科目。取得建造師執業資格證書且符合注冊條件的人員,必須經過注冊登記后,方可以建造師名義執業。
一級建造師執業資格考試實行全國統一大綱、統一命題、統一組織的制度,由人事部、建設部共同組織實施,每年開考一次,從事建筑活動的專業技術人員必須取得一級建造師執業資格證書,才能正式執業。一級建造師執業資格考試設《建設工程經濟》《建設工程法規及相關知識》《建設工程項目管理》和《專業工程管理與實務》4個科目。其中《專業工程管理與實務》科目分為建筑工程(合并)、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業工程、機電工程(合并)10個專業類別,考生在報名時可根據實際工作需要選擇其一。
我們的愿景
編寫本書的初衷就是幫助廣大考生順利通過考試并取得證書,但是我們更希望廣大考生能夠通過本書學習到專業知識,并應用到實際工作中,從而提高自己的實踐能力和技巧,為自己應對激烈的社會競爭增加砝碼。
關于“考必過”數字化應考平臺
我們為考生搭建“考必過”數字化應考平臺,正是順應了當今科技發展的大趨勢,手機互聯已經廣泛應用,手機不只是通信工具、游戲機,更是一部學習機,能夠為我們的學習帶來很多便利。“考必過”數字化應考平臺就是利用手機互聯的優勢,為考生提供實時的考試應考服務,對圖書內容進行很好的補充,而且可以隨時隨地備戰考試,充分發揮手機的移動優勢,方便考生復習。
“云”概念已經深入人心,打造一個讓考生受益的“云”復習平臺也是我們發展的目標,我們正朝著這個方向不斷努力,只有考生受益,我們才能得到回報。“考必過”數字化應考平臺可以實時更新內容、題庫、大綱,實時糾錯,使考生可以第一時間獲得最新考試知識,使用方便、快捷,為應考提供最大便利。
圖書+移動互聯的考試應考方案已經是大勢所趨,我們會盡量打造完美的數字化平臺,為您的考試之路保駕護航。
致謝
本書的編寫傾注了很多人辛勤的汗水,感謝“考必過”考試輔導中心對本書內容的細心審校和提出的忠懇建議。感謝參與本書編寫的所有人,正是你們不分晝夜地推敲,細心地研究,才促成了本書。還要感謝北京萬水電子信息有限公司的周春元副總經理,為本書提出了很多有意義的建議。
最后要感謝廣大讀者朋友的支持,忠心祝愿考生們考試順利通關。
在本書編寫與出版過程中,我們盡量做到精益求精,但由于水平有限,書中難免有錯誤和不足之處,希望廣大讀者批評指正。
我們的郵箱:examapp@163.com
編者
2016年3月
1Z201000 建設工程項目的組織與管理/1
1Z201010 建設工程管理的內涵和任務(了解)(0.2學時)/3
1Z201011 建設工程管理的內涵/3
1Z201012 建設工程管理的任務/4
1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務
(掌握)(0.8學時)/4
1Z201021 業主方、設計方和供貨方項目管理的目標
和任務/4
1Z201022 項目總承包方項目管理的目標和任務/8
1Z201023 施工方項目管理的目標和任務/8
1Z201030 建設工程項目的組織(熟悉)
(0.5學時)/9
1Z201031 項目結構分析在項目管理中的應用/9
1Z201032 組織結構在項目管理中的應用/10
1Z201033 工作任務分工在項目管理中的應用/10
1Z201034 管理職能分工在項目管理中的應用/11
1Z201035 工作流程組織在項目管理中的應用/11
1Z201036 合同結構在項目管理中的應用/11
1Z201040 建設工程項目策劃(掌握)
(0.5學時)/12
1Z201041 項目決策階段策劃的工作內容/12
1Z201042 項目實施階段策劃的工作內容/13
1Z201050 建設工程項目采購的模式(熟悉)
(0.6學時)/14
1Z201051 項目管理委托的模式/14
1Z201052 設計任務委托的模式/15
1Z201053 項目總承包的模式/15
1Z201054 施工任務委托的模式/17
1Z201055 物資采購的模式/17
1Z201060 建設工程項目管理規劃的內容和
編制方法(掌握)(0.5學時)/18
1Z201061 項目管理規劃的內容/18
1Z201062 項目管理規劃的編制方法/21
1Z201070 施工組織設計的內容和編制方法
(掌握)(0.8學時)/22
1Z201071 施工組織設計的內容/22
1Z201072 施工組織設計的編制方法/24
1Z201080 建設工程項目目標的動態控制(掌握)(0.5學時)/26
1Z201081 項目目標動態控制的方法及其應用/26
1Z201082 動態控制在進度控制中的應用/27
1Z201083 動態控制在投資控制中的應用/28
1Z201090 施工企業項目經理的工作性質、任務和責任(掌握)(0.6學時)/28
1Z201091 施工企業項目經理的工作性質/28
1Z201092 施工企業項目經理的任務/29
1Z201093 施工企業項目經理的責任/29
1Z201094 項目各參與方之間的溝通方法/31
1Z201095 施工企業人力資源管理的任務/31
1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的
工作流程(掌握)(0.2學時)/33
1Z201101 項目的風險類型/33
1Z201102 項目風險管理的工作流程/34
1Z201110 建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法(掌握)(0.8學時)/34
1Z201111 監理的工作性質/34
1Z201112 監理的工作任務/35
1Z201113 監理的工作方法/38
重要習題/39
重要習題答案與解析/44
第二天 斗志昂揚/48
1Z202000 建設工程項目施工成本控制/48
1Z202010 施工成本管理的任務與措施(掌握)(1學時)/49
1Z202011 施工成本管理的任務/49
1Z202012 施工成本管理的措施/52
1Z202020 施工成本計劃(掌握)(1學時)/54
1Z202021 施工成本計劃的類型/54
1Z202022 施工成本計劃的編制依據/56
1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計劃
的方法/57
1Z202024 按施工項目組成編制施工成本計劃
的方法/57
1Z202025 按施工進度編制施工成本計劃的方法/58
1Z202030 施工成本控制(掌握)(2.5學時)/60
1Z202031 施工成本控制的依據/60
1Z202032 施工成本控制的步驟/60
1Z202033 施工成本控制的方法/62
1Z202040 施工成本分析(掌握)(1.5學時)/68
1Z202041 施工成本分析的依據/68
1Z202042 施工成本分析的方法/69
重要習題/74
重要習題答案與解析/77
第三天 奮發向上/81
1Z203000 建設工程項目進度控制/81
1Z203010 建設工程項目進度控制與進度計劃系統(熟悉)(0.5學時)/82
1Z203011 項目進度控制的目的/82
1Z203012 項目進度控制的任務/83
1Z203013 項目進度計劃系統的建立/83
1Z203014 計算機輔助建設工程項目進度控制/84
1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證
(了解)(0.2學時)/85
1Z203021 項目總進度目標論證的工作內容/85
1Z203022 項目總進度目標論證的工作步驟/86
1Z203030 建設工程項目進度計劃的編制和調整方法(掌握)(4.5學時)/86
1Z203031 橫道圖進度計劃的編制方法/86
1Z203032 工程網絡計劃的編制方法/87
1Z203033 工程網絡計劃有關時間參數的計算/94
1Z203034 關鍵工作、關鍵路線和時差的確定/99
1Z203035 進度計劃調整的方法/100
1Z203040 建設工程項目進度控制的措施(掌握)(0.8學時)/103
1Z203041 項目進度控制的組織措施/103
1Z203042 項目進度控制的管理措施/103
1Z203043 項目進度控制的經濟措施/104
1Z203044 項目進度控制的技術措施/104
重要習題/105
重要習題答案與解析/107
第四天 全力以赴/110
1Z204000 建設工程項目質量控制/110
1Z204010 建設工程項目質量控制的內涵
(掌握)(1學時)/112
1Z204011 項目質量控制的目標、任務與責任/112
1Z204012 項目質量的形成過程和影響因素分析/114
1Z204013 項目質量風險分析和控制/117
1Z204020 建設工程項目質量控制體系
(掌握)(1學時)/121
1Z204021 全面質量管理思想和方法的應用/121
1Z204022 項目質量控制體系的建立和運行/123
1Z204023 施工企業質量管理體系的建立與認證/127
1Z204030 建設工程項目施工質量控制(掌握)
(1學時)/130
1Z204031 施工質量控制的依據與基本環節/130
1Z204032 施工質量計劃的內容與編制方法/132
1Z204033 施工生產要素的質量控制/133
1Z204034 施工準備的質量控制/134
1Z204035 施工過程的質量控制/135
1Z204036 施工質量與設計質量的協調/139
1Z204040 建設工程項目施工質量驗收(掌握)
(1學時)/140
1Z204041 施工過程的質量驗收/140
1Z204042 竣工質量驗收/142
1Z204050 施工質量不合格的處理(掌握)
(1學時)/143
1Z204051 工程質量問題和質量事故的分類/143
1Z204052 施工質量事故的預防/145
1Z204053 施工質量問題和質量事故的處理/145
1Z204060 數理統計方法在工程質量管理中的
應用(了解)(0.5學時)/148
1Z204061 分層法的應用/148
1Z204062 因果分析圖法的應用/148
1Z204063 排列圖法的應用/149
1Z204064 直方圖法的應用/149
1Z204070 建設工程項目質量的政府監督
(掌握)(0.5學時)/150
1Z204071 政府對工程項目質量的監督職能/150
1Z204072 政府對工程項目質量監督的內容/151
重要習題/152
重要習題答案與解析/155
第五天 積土成山/158
1Z205000 建設工程職業健康安全與環境
管理/158
1Z205010 職業健康安全管理體系與環境管理
體系(熟悉)(0.5學時)/159
1Z205011 職業健康安全管理體系與環境管理體系
標準/159
1Z205012 職業健康安全與環境管理的特點
和要求/160
1Z205013 職業健康安全管理體系與環境管理體系的
建立和運行/162
1Z205020 建設工程安全生產管理(掌握)
(1.5學時)/163
1Z205021 安全生產管理制度/163
1Z205022 安全生產管理預警體系的建立和運行/166
1Z205023 施工安全技術措施和安全技術交底/168
1Z205024 安全生產檢查監督的類型和內容/170
1Z205025 安全隱患的處理/172
1Z205030 建設工程生產安全事故應急預案和
事故處理(掌握)(2.5學時)/172
1Z205031 生產安全事故應急預案的內容/172
1Z205032 生產安全事故應急預案的管理/177
1Z205033 職業健康安全事故的分類和處理/178
1Z205040 建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求(掌握)(1.5學時)/180
1Z205041 施工現場文明施工的要求/180
1Z205042 施工現場環境保護的要求/183
1Z205043 施工現場職業健康安全衛生的要求/187
重要習題/188
重要習題答案與解析/191
第六天—第七天 撥云見日/195
1Z206000 建設工程合同與合同管理/195
1Z206010 建設工程施工招標與投標(掌握)
(1.5學時)/197
1Z206011 施工招標的內容/197
1Z206012 施工投標的內容/199
1Z206013 合同的談判與簽約/200
1Z206020 建設工程合同的內容(掌握)
(4學時)/202
1Z206021 施工承包合同的內容/202
1Z206022 物資采購合同的內容/212
1Z206023 施工專業分包合同的內容/216
1Z206024 施工勞務分包合同的內容/218
1Z206025 項目總承包合同的內容/221
1Z206026 工程監理合同的內容/225
1Z206030 合同計價方式(掌握)(0.7學
時)/227
1Z206031 單價合同的運用/227
1Z206032 總價合同的運用/228
1Z206033 成本加酬金合同的運用/230
1Z206040 建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保(掌握)(2學時)/232
1Z206041 施工合同風險管理/232
1Z206042 工程保險的內容/233
1Z206043 工程擔保的內容/234
1Z206050 建設工程施工合同實施(掌握)
(2學時)/239
1Z206051 施工合同分析的任務/239
1Z206052 施工合同交底的任務/241
1Z206053 施工合同實施的控制/242
1Z206054 施工分包管理的方法/244
1Z206055 施工合同履行過程中的誠信自律/245
1Z206060 建設工程索賠(掌握)(0.6學時)/251
1Z206061 索賠的依據/251
1Z206062 索賠的方法/252
1Z206063 索賠費用的計算/254
1Z206064 工期索賠的計算/255
1Z206070 國際建設工程施工承包合同(了解)
(0.5學時)/256
1Z206071 國際常用的施工承包合同條件/256
1Z206072 施工承包合同爭議的解決方式/259
重要習題/261
重要習題答案與解析/265
1Z207000 建設工程項目信息管理/268
1Z207010 建設工程項目信息管理的目的和任務(熟悉)(0.3學時)/269
1Z207011 項目信息管理的目的/269
1Z207012 項目信息管理的任務/270
1Z207020 建設工程項目信息的分類、編碼和
處理方法(了解)(0.2學時)/271
1Z207021 項目信息的分類/271
1Z207022 項目信息編碼的方法/272
1Z207023 項目信息處理的方法/272
1Z207030 建設工程管理信息化及建設工程項目
管理信息系統的功能(了解)
(0.2學時)/273
1Z207031 工程管理信息化/273
1Z207032 工程項目管理信息系統的功能/274
重要習題/275
重要習題答案與解析/278
- 信息技術基礎(麒麟操作系統+WPS Office) [主編 芮雪 蔣莉 王亮亮]
- Office高級應用項目式教程(第2版) [主編 李觀金 張倩文 黎夏克 ]
- 巧用翻譯學英語:英漢互譯500例 [王學文 著]
- 高等教育多維評價體系構建與高質量發展研究 [張妍 著]
- 系統規劃與管理師章節習題與考點特訓(第二版) [主編 薛大龍]
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